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葵涌數(shù)控車床_五金數(shù)控車床_凱恩利機械(多圖)

東莞市精陽機械有限公司
  • 經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工
  • 地址:廣東省東莞市長安鎮(zhèn)長安振安東路775號2232室
  • 主營:CNC數(shù)控車床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機
業(yè)務(wù)熱線:0769-82826580
  • 產(chǎn)品詳情
  • 聯(lián)系方式
    • 產(chǎn)品品牌:凱恩利機械
    • 供貨總量:不限
    • 價格說明:議定
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    • 物流說明:貨運及物流
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    葵涌數(shù)控車床_五金數(shù)控車床_凱恩利機械(多圖) :
    CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床

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    凱恩利cnc數(shù)控車床報警急停原因及解決方法


      數(shù)控加工廠在日常操作cnc數(shù)控車床時會出現(xiàn)許多不一樣的故障,有可能是操作員操作不當(dāng),也有可能是其他原因,若遇到CNC急停報警的情況,我們應(yīng)該分析原因,找出根源,解決問題,這才是正確的操作步驟,以下由我司為大家解析cnc數(shù)控車床急停報警的主要因素:數(shù)控系統(tǒng)的“急?!毙盘栆坏┍怀蜂N,CNC將進(jìn)入“未準(zhǔn)備好”狀態(tài)或“急?!睜顟B(tài)。根據(jù)通常的習(xí)慣數(shù)控機床上“急?!笨刂苹芈贰?/span>



    主要考慮的因素會有以下幾點:

       1.面板上的“急停”生效。

       2.數(shù)控機床工作臺的超級保護(hù)生效。

       3.伺服驅(qū)動、主軸驅(qū)動器、液壓電動機等主要工作電動機和主回路的過載保護(hù)。

       4.24V控制電源等重要部分的故障

       因此在發(fā)生數(shù)控車床急停報警時,首先應(yīng)對以上幾點進(jìn)行一一檢查并加以解決。




    面對進(jìn)口機床國際化”發(fā)展概念的五大誤區(qū)


    一批意大利進(jìn)口機床因質(zhì)量問題被退運

    日前,紹興檢驗檢疫局諸暨辦對一批意大利進(jìn)口的3臺進(jìn)口激光切割機出具檢驗證書,成功幫助企業(yè)實現(xiàn)退運,涉及貨值105萬元。該批進(jìn)口激光切割機床在保修

    期內(nèi)關(guān)鍵零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題,主要表現(xiàn)為激光管功率低于正常值,振鏡頭不工作等問題,經(jīng)檢驗后確認(rèn)為質(zhì)量問題,由于國內(nèi)無法實現(xiàn)免費保修,只能協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠

    家直接退運,待維修好后再發(fā)往國內(nèi)。

    據(jù)介紹,雖然意大利廠家提供兩年質(zhì)保期,但是機器出現(xiàn)質(zhì)量問題后從技術(shù)確認(rèn)到運輸時間再加上國外維修時間往往需要4-5個月,而且裝備激光切割機床的繡花機的價格是普通繡花機的3-4倍,激光機床損壞后只能停工,對使用方造成的損失非常大。

    該事件的發(fā)生,也給我國機床行業(yè)的相關(guān)人士敲醒了一個警鐘。對待進(jìn)口機床,還應(yīng)理性。


    面對進(jìn)口機床國際化”發(fā)展概念的五大誤區(qū)如下:


               誤區(qū)一:國際化必須從營銷開始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營銷、服務(wù)輸出開始,更需要吸入國外先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)、國際化管理經(jīng)驗等等。

              誤區(qū)二:國際化比國內(nèi)更重要。機床企業(yè)不能為了繁榮國際市場而忽略了國內(nèi)市場。中國機床企業(yè)本土市場尚未真正打贏,這是國際化經(jīng)營的很大障礙。

              誤區(qū)三:并購是國際化較佳路徑。合適的國際并購如果操作運行得當(dāng),可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補,取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過,跨國并購其中也隱藏著巨大的風(fēng)險,尤其是并購后的整合風(fēng)險。

             誤區(qū)四:追求經(jīng)營全盤國際化。機床企業(yè)在起步階段,立足核心資源和比較優(yōu)勢開展國際化業(yè)務(wù),進(jìn)而不斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競爭能力,由專業(yè)化經(jīng)營向綜合化經(jīng)營方向發(fā)展,由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

              誤區(qū)五:國際品牌中國化,或者中國品牌國際化。有三種情況要注意:第壹,急于品牌置換,即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二,急于創(chuàng)新境外品牌,對境外品牌進(jìn)行中國化改造,缺乏合理的過渡空間;第三,認(rèn)為中國名牌或中國商標(biāo)就是全球品牌。


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