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CNC數(shù)控車床廠家

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凱恩利機械(圖)_CNC數(shù)控車床加工 _數(shù)控車床

東莞市精陽機械有限公司
  • 經(jīng)營模式:生產加工
  • 地址:廣東省東莞市長安鎮(zhèn)長安振安東路775號2232室
  • 主營:CNC數(shù)控車床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機
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    • 產品品牌:凱恩利機械
    • 供貨總量:不限
    • 價格說明:議定
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    • 物流說明:貨運及物流
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    凱恩利機械(圖)_CNC數(shù)控車床加工 _數(shù)控車床 :
    CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床

    機床企業(yè)轉型升級 高級技工需求緊迫(第二遍)


          二十一世紀數(shù)控技術的發(fā)展。凱恩利工廠準備好了嗎?,加強新技術,培養(yǎng)新的人才!現(xiàn)在新代寶元系統(tǒng)進行升級。計算機進行  管理是啥?凱恩利工廠也在謀求經(jīng)濟發(fā)展。凱恩利也在做CNC數(shù)控人才培育方面做出貢獻..........

           技工知識涉及面非常廣泛,學習起來枯燥艱澀,新手的入門容易碰壁,然后產生消極心理。而如果在學習的過程中有人傳授學習經(jīng)驗,便可以很快走出盲區(qū),迅速地學習成長。如果加上公司充分信任和有意培養(yǎng),新人可以從項目上手,從一開始積累起項目經(jīng)驗,能夠把基礎打得更加牢固,蓬勃地向上發(fā)展。然而現(xiàn)實卻是這樣:老員工為了保持自己的地位,惡意競爭,排斥新員工。在知識的傳授上故意拖沓甚至誤導,導致新人往往覺得師傅不肯教,從而情緒低落,失去了學習欲望。公司則一開始讓新員工看資料,背參數(shù),有時候沒有項目可做或者營銷人手不夠,直接讓技術員工去做銷售工作。很多原本要擔任技術工作的,在感受到銷售行業(yè)的可觀提成后,就此放下技術轉做銷售了。有的公司甚至招收重點大學的高才生,只為充當門面,顯示自己的實力,讓那些可能成長為高級技工的人才遠離了技術氛圍,白白浪費人才資源。

     

           技工本身的心態(tài)不正, 大學是一個真正學習專業(yè)知識的階段,學校的圖書館和實驗室里為學生開放各種學習資源,學生的個人時間充裕,可以這四年里建立完善的知識儲備,在以后的工作中能盡快調整適應,轉化成新應用能力。但是很多學生都陶醉在網(wǎng)絡世界和其他玩樂上,隨便應付學業(yè),加上學校沒有正確引導,導致很多學生初次進入工作狀態(tài)非常困難,跟不上工作節(jié)奏,很難盡快成長起來。除此之外,眼高手低、吃不了苦也是當代初級技工的一個心態(tài)問題。某工廠的機加工部門因為需要常年跟機械打交道,因為氣味大、夏天熱、冬天冷、容易發(fā)生事故,導致部門人員變動很大,經(jīng)常有新人嘗試了幾天便受不了走人了。為此公司不惜加高技工的工資待遇,并且承諾有專業(yè)人員培養(yǎng),但是其流水線部門的員工仍然無動于衷,無人響應。


                 在能學技術但是比較累和沒有技術要求工作輕松的選擇下,很多人選擇了后者。寧愿坐在有空調的辦公室里無所事事,也不愿在吵雜的工廠里耐心地操作機械。07年的時候我們請一個有經(jīng)驗的師傅月薪要開到一萬多,你知道為什么他們那么貴嗎?一名有著10多年沖壓經(jīng)驗的廠區(qū)經(jīng)理告訴小編,那些師傅用手加工出來的誤差,你讓現(xiàn)在的年輕人拿再好的機器都做不出來。

    (完)


      推廣高級數(shù)控機床和機器人應具備哪些要素?(第壹篇)


       近年來,中國機器人市場需求快速增長,并已成為全球機器人重要市場。2014年,中國工業(yè)機器人銷量達到5.6萬臺,同比增長52%,再次成為全球大工業(yè)機器人市場。用戶已從外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)為主,向內資企業(yè)、乃至中小企業(yè)發(fā)展。國內沿海工業(yè)發(fā)達地區(qū)不少企業(yè)產品用來出口,對產品質量要求高,越來越多的企業(yè)采用機器人代替產業(yè)工人。在珠三角地區(qū),使用工業(yè)機器人的年均增長速度已達到30%,尤其在裝配、點膠、搬運、焊接等領域,已經(jīng)掀起了一股機器人使用熱潮。

      雖然自2013年中國已經(jīng)是全球工業(yè)機器人大市場,但制造業(yè)工業(yè)機器人密度仍然很低,2013年中國工業(yè)機器人密度僅為30臺/萬名產業(yè)工人,不足全球平均水平的一半,與工業(yè)自動化程度較高的韓國(437臺/萬名產業(yè)工人)、日本(323臺/萬名產業(yè)工人)和德國(282臺/萬名產業(yè)工人)相比差距更大。國內工業(yè)機器人市場仍有巨大潛力。

      我國作為制造業(yè)大國,在工業(yè)機器人應用方面一直處于落后地位。除汽車行業(yè)外,量大面廣的一般制造業(yè)對機器人的應用基本上處于自發(fā)、分散或零散的狀態(tài)。隨著我國工廠自動化的發(fā)展,工業(yè)機器人在其它工業(yè)行業(yè)中也將得到快速推廣,如電子、金屬制品、橡膠塑料、食品、建材、民爆、航空、醫(yī)藥設備等行業(yè)。

      工業(yè)機器人的應用程度是一個國家工業(yè)自動化水平的重要標志。我國工業(yè)機器人的發(fā)展,應圍繞加快我國智能制造的發(fā)展需求,協(xié)同機器人供需雙方,一方面提高我國機器人制造企業(yè)的創(chuàng)新能力,促進機器人標準化、模塊化、系統(tǒng)化發(fā)展,降低使用成本,提升集成應用水平,從而擴大市場應用范圍;另一方面積極開展自主品牌機器人的應用試點,抓好一批效果突出、帶動性強、關聯(lián)度高的典型應用示范工程,以點帶面推動運用工業(yè)機器人來改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)。


                          凱恩利市場拓展部調醒結論—國內機床行業(yè)競爭格局的主要特征

            機床工業(yè)的現(xiàn)代化水平和規(guī)模,是個國家工業(yè)發(fā)達程度的重要標志之,機床行業(yè)的傳統(tǒng)制造強國主要為德國、日本、美國、意大利等工業(yè)化發(fā)達國家。中國已成為機床制造大國。2009年在全球主要發(fā)達國家機床行業(yè)產值受金融危機影響出現(xiàn)大幅下降的情況下,中國依舊保持了正增長,并且產值首先第壹次躍居全球第壹。2010年中國機床產值連續(xù)保持高速增長,在全球產值中占比達到31,保持全球第。2012年,機床產值連續(xù)保持全球第壹。中國是機床制造大國但不是機床強國,2010年,中國出口值占產值的比重僅為8.8,至2012年略有上升達到10,但仍遠遠低于世界機床制造強國60以上水平。同時從進口方面看,2010年中國機床進口達到94.2億美元,位列全球第,超過后六位國家進口總和,機床進口率進口額/消費額為33.2012年,中國機床進口連續(xù)增

    加,達到136.6億美元,但增幅同比明顯下降。

      

              目前,國內金屬成形機床行業(yè)呈現(xiàn)跨國公司、外資企業(yè)、國有企業(yè)和民營企業(yè)相互競爭的格局,主要表現(xiàn)為以下特征:第壹整個行業(yè)競爭格局分成三個層次。

             第壹層次為跨國公司及外資企業(yè),憑借其強盛的技術、規(guī)模、品牌優(yōu)勢,在高端市場占據(jù)地位;第二層次為包括發(fā)行人在內的把握肯定核心技術、具備較大規(guī)模和肯定品牌知名度的少數(shù)國有企業(yè)和民營企業(yè),在中、高端市場具有競爭力;第三層次為規(guī)模較小的民營企業(yè),在低端市場開展競爭。

             第二,國內企業(yè)規(guī)模整體偏小,行業(yè)集中度低。根據(jù)《中國機床工具工業(yè)年鑒2013》,金屬成形機床行業(yè)共有509家企業(yè),其中銷售收入超過10億元的企業(yè)僅有濟南二機床集團有限公司、江蘇揚力集團有限公司和沃得精機中國有限公司三家。

             第三,國內單個企業(yè)產品種類較少。金屬成形機床包括液壓機、機械壓力機、鍛造機及沖壓機、彎曲、折疊、矯直及矯平機床、剪切機床、沖床以及其他金屬成形機床。由于歷史原因,大多數(shù)國內金屬成形機床企業(yè)主要消費兩種產品。




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