供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
- 供貨總量:不限
- 價(jià)格說(shuō)明:議定
- 包裝說(shuō)明:不限
- 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說(shuō)明:按訂單
- 有效期至:長(zhǎng)期有效
廣州CNC數(shù)控車床|凱恩利機(jī)械|經(jīng)濟(jì)型CNC數(shù)控車床 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床 凱恩利機(jī)床中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品銷售模式一、品牌經(jīng)營(yíng)模式
1、從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)發(fā)展為品牌經(jīng)營(yíng):產(chǎn)品和品牌是相輔相成的,但產(chǎn)品作為有形物總是有生命周期的,而品牌作為客戶的價(jià)值認(rèn)同可以一直延續(xù)下去,推動(dòng)企業(yè)獲得超值的回報(bào),眾多數(shù)控機(jī)床企業(yè)也應(yīng)該走這條路。
2、完善整體推廣的品牌營(yíng)銷模式:國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該改變目前單兵作戰(zhàn)的市場(chǎng)拓展模式,強(qiáng)化組織職能對(duì)業(yè)務(wù)員的支持,塑造企業(yè)的整體品牌,從整體角度考慮,將業(yè)務(wù)員的工作放在企業(yè)整體發(fā)展的架構(gòu)中進(jìn)行規(guī)范。
3、實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)品牌戰(zhàn)略:無(wú)論是從產(chǎn)品、渠道、區(qū)域、客戶等各方面都要進(jìn)行細(xì)分,在拓展市場(chǎng)時(shí)表現(xiàn)出更多的優(yōu)勢(shì),尤其是模具加工企業(yè)和產(chǎn)品加工企業(yè)。
4、分產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)品牌管理:在戰(zhàn)略上確立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從品牌、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等角度,為不同的產(chǎn)品分配合理的品牌推廣資源,在市場(chǎng)拓展過(guò)程中體現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)的針對(duì)性,提高客戶開發(fā)的效率,促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
二、區(qū)域管理模式
1、采取規(guī)范的辦事處管理模式:完善辦事處的管理職能,理順責(zé)權(quán)利,為業(yè)務(wù)員提供強(qiáng)大的專業(yè)和后勤支持平臺(tái),其中的關(guān)鍵在于依據(jù)各地區(qū)的戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)來(lái)健全職能,使整個(gè)組織以高效率運(yùn)作。
2、強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)基礎(chǔ)的管理:一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)包括完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、良好的客戶關(guān)系、良好的市場(chǎng)秩序、系統(tǒng)的品牌建設(shè)等,使企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)牢固的銷售平臺(tái),以順利地銷售更多的產(chǎn)品,獲得持續(xù)的增長(zhǎng)。
3、強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的策略性:主要指開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)要具備廣度和深度,也就是層次性,另外還要有時(shí)間性和階段性,根據(jù)企業(yè)資源情況運(yùn)用直接、間接、快速、重點(diǎn)、外圍等多種戰(zhàn)術(shù),以期有效地開拓市場(chǎng)。
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理:數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該充分利用銷售目標(biāo)體系,將激勵(lì)機(jī)制融入代理商公司的管理,例如在目標(biāo)考核中設(shè)置層級(jí)返利、分階段返利、配合獎(jiǎng)勵(lì)等多種靈活的銷售政策,引導(dǎo)代理商全力配合數(shù)控機(jī)床企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
5、代理商的指導(dǎo)管理:國(guó)內(nèi)代理商處于一個(gè)非常優(yōu)越的地位,市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用由廠家負(fù)擔(dān),代理商只是憑借著渠道而順利地吃掉流通中的一大塊利潤(rùn);在這種情況下,數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)和代理商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,與代理商共同開拓市場(chǎng),建立聯(lián)合推廣的形象,靠自身品牌提高代理商的聲譽(yù),同時(shí)引導(dǎo)代理商在銷售網(wǎng)絡(luò)
和用戶關(guān)系維護(hù)上投入更多的精力。
三、銷售推廣模式
1、變個(gè)體推廣為整體推廣:國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該跳出依賴企業(yè)業(yè)務(wù)員或者代理商業(yè)務(wù)員發(fā)揮溝通技巧的方式,要讓他們?cè)谝惶卒N售體系中展開工作,這套銷售體系包括了品牌、團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、激勵(lì)和過(guò)程管理,要讓推廣產(chǎn)生整合的力量。
2、變單純的人際溝通為多樣化的推廣方式:專業(yè)化的專家型銷售推廣,應(yīng)該是數(shù)控機(jī)床銷售中關(guān)鍵的因素,它應(yīng)該構(gòu)成整個(gè)推廣體系的核心,而一對(duì)一溝通、專業(yè)支持、專家會(huì)議、品牌傳播、考察等都是圍繞這個(gè)核心轉(zhuǎn)動(dòng)的手段。
3、跳出帶金銷售模式的限制:也就是從利益推廣轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笸茝V,需求的內(nèi)涵比利益更加廣泛,國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該全方位考慮目標(biāo)客戶的需求,包括整體和個(gè)體、有形和無(wú)形等各種對(duì)應(yīng)關(guān)系,而不再是依賴帶金銷售的單一手段。
數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品技術(shù)水平有了穩(wěn)步提高
首先,中上檔裝備水平迅速提升。目前,大型汽車覆蓋件自動(dòng)沖壓線等10多類設(shè)備已達(dá)到國(guó)際水平,完全可實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。高速龍門五軸加工中心等20多類產(chǎn)品基本達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,具備替代進(jìn)口產(chǎn)品的水平。精密臥式加工中心形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的和柔性制造系統(tǒng)核心技術(shù)。高速、復(fù)合等高層次數(shù)控加工中心已完成階段性研發(fā),但在功能性能、可靠性方面與國(guó)際先進(jìn)水平還存在一定差距。
其次,數(shù)控系統(tǒng)梯次前移。我國(guó)在中檔數(shù)控系統(tǒng)研究開發(fā)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,2010年以來(lái),已累計(jì)在航空航天、能源、船舶、汽車等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了3.5萬(wàn)余臺(tái)國(guó)產(chǎn)中檔數(shù)控系統(tǒng)配套應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。多通道、多軸聯(lián)動(dòng)等高性能數(shù)控系統(tǒng)系列產(chǎn)品打破國(guó)外技術(shù)壟斷,主要技術(shù)指標(biāo)已基本達(dá)到國(guó)際主流檔數(shù)控系統(tǒng)的水平,實(shí)現(xiàn)了為多種高速、精密數(shù)控機(jī)床配套。
上次檔數(shù)控系統(tǒng)在重點(diǎn)軍工企業(yè)實(shí)現(xiàn)小批量應(yīng)用。開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)型數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率從10%提高到25%。形成了數(shù)家產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地,其中廣州數(shù)控設(shè)備有限公司已形成年產(chǎn)各類數(shù)控系統(tǒng)10萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力,產(chǎn)量位居世界第二。我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)已初步具備與國(guó)外同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,并實(shí)現(xiàn)了數(shù)控系統(tǒng)批量出口,2010——2014年累計(jì)出口各類數(shù)控系統(tǒng)9600余套,其中五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控系統(tǒng)近700套。后,功能部件產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提高,品種系列不斷完善。國(guó)產(chǎn)功能部件已實(shí)現(xiàn)與機(jī)床主機(jī)的批量配套;工具產(chǎn)品已經(jīng)基本具備為汽車行業(yè)提供現(xiàn)代切削工具的能力。數(shù)控系統(tǒng)、功能部件和工具與數(shù)控機(jī)床主機(jī)的應(yīng)用示范和批量配套,有助于形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
CNC數(shù)控車床加工的原理是什么?
數(shù)控機(jī)床的控制系統(tǒng)一般都能按照數(shù)字程序指令控制機(jī)床實(shí)現(xiàn)主軸自動(dòng)啟停、換向和變速,能自動(dòng)控制進(jìn)給速度、方向和加工路線,進(jìn)行加工,能選擇刀具并根據(jù)刀具尺寸調(diào)整吃刀量及行走軌跡,能完成加工中所需要的各種輔助動(dòng)作。
(一)、采用數(shù)控車床加工零件時(shí),只需要將零件圖形和工藝參數(shù)、加工步驟等以數(shù)字信息的形式,編成程序代碼輸入到機(jī)床控制系統(tǒng)中,再由其進(jìn)行運(yùn)算處理后轉(zhuǎn)成驅(qū)動(dòng)伺服機(jī)構(gòu)的指令信號(hào),從而控制機(jī)床各部件協(xié)調(diào)動(dòng)作,自動(dòng)地加工出零件來(lái)。
(二)、當(dāng)更換加工對(duì)象時(shí),只需要重新編寫程序代碼,輸入給機(jī)床,即可由數(shù)控裝置代替人的大腦和雙手的大部分功能,控制加工的全過(guò)程,制造出任意復(fù)雜的零件
(三)、當(dāng)我們使用車床加工零件時(shí),通常都需要對(duì)機(jī)床的各種動(dòng)作進(jìn)行控制,一是控制動(dòng)作的先后次序,二是控制機(jī)床各運(yùn)動(dòng)部件的位移量。
采用普通車床加工時(shí),這種開車、停車、走刀、換向、主軸變速和開關(guān)切削液等操作都是由人工直接控制的。采用自動(dòng)機(jī)床和仿形機(jī)床加工時(shí),上述操作和運(yùn)動(dòng)參數(shù),則是通過(guò)設(shè)計(jì)好的凸輪、靠模和擋塊等裝置以模擬量的形式來(lái)控制的,它們雖能加工比較復(fù)雜的零件,且有一定的靈活性和通用性,但是零件的加工精度受凸輪、靠模制造精度的影響,而且工序準(zhǔn)備時(shí)間也很長(zhǎng)。
地址:廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安振安東路775號(hào)2232室
電話:0769-82826580傳真:0769-82826580 網(wǎng)址:www.jinhouse.cn
最新信息
- 凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(圖)-云瑞數(shù)控車床-數(shù)控車床
- 數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械零件外發(fā) (誠(chéng)信商家)-云瑞數(shù)控車床
- 數(shù)控車床-仕興鴻數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(多圖)
- 數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械零件外發(fā) (在線咨詢)-精速數(shù)控車床
- 坤田數(shù)控車床-數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)
- 數(shù)控車床-云瑞數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)
- 數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)-坤田數(shù)控車床
- 凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(圖)-精速數(shù)控車床 -數(shù)控車床
- 數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械零件外發(fā) (誠(chéng)信商家)-精速數(shù)控車床
- 數(shù)控車床-仕興鴻數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(多圖)