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CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床 數(shù)控機(jī)床行業(yè)高端轉(zhuǎn)型

   上世紀(jì)70年代以后美國(guó)的服務(wù)業(yè)持續(xù)高增：一是其平均增速遠(yuǎn)高于制造業(yè)；二是其幾十年以來(lái)幾乎沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)衰退，一次負(fù)增長(zhǎng)還是在2008年金融危機(jī)時(shí)期，而2010年時(shí)美國(guó)的服務(wù)業(yè)便超越了危機(jī)以前的水平。目前，美國(guó)的私人服務(wù)業(yè)從大到小包括金融地產(chǎn)專業(yè)商業(yè)批發(fā)零售醫(yī)院教育信息服務(wù)娛樂(lè)文化交運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)等七大類。其中金融地產(chǎn)專業(yè)商業(yè)教育醫(yī)學(xué)服務(wù)業(yè)占GDP比例持續(xù)上升，僅有批發(fā)零售業(yè)占比持續(xù)下滑。

   在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開(kāi)始的第壹個(gè)十年里，以專業(yè)商業(yè)教育醫(yī)學(xué)金融地產(chǎn)文化娛樂(lè)及信息服務(wù)業(yè)為代表的五大服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)為迅猛。以1977年~1987年10年的平均增速考察，專業(yè)商業(yè)增速快，而從其中的細(xì)項(xiàng)來(lái)看，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)企業(yè)管理咨詢法律咨詢等行業(yè)發(fā)展相對(duì)更快。教育醫(yī)學(xué)業(yè)在這十年里年均增速也接近12%，僅次于專業(yè)商業(yè)，其中的醫(yī)學(xué)和救濟(jì)行業(yè)增速較快。我們還注意到，金融地產(chǎn)服務(wù)業(yè)雖然整體增速排名第三，但是其中的信托發(fā)展是所有服務(wù)業(yè)中發(fā)展快的，其在1977年~1987年的平均增速高達(dá)32%，云浮數(shù)控車床，遠(yuǎn)超同期8.8%的名義GDP增速，即便是在1977年~2009年的30年間，其平均增速也達(dá)到驚人的17%，遠(yuǎn)超同期6%的名義GDP增速。此外，數(shù)控車床，證券業(yè)的發(fā)展也相對(duì)較快。信息服務(wù)業(yè)和娛樂(lè)文化業(yè)增速相當(dāng)，年均基本在10%左右。

   中國(guó)的情況：在1995年以后經(jīng)濟(jì)減速的數(shù)年中，服務(wù)業(yè)增速持續(xù)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)增速。這也意味著，如果未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)潛在增速下滑，那么從歷史經(jīng)驗(yàn)看，服務(wù)業(yè)或相對(duì)更好。目前近的中國(guó)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)只更新到2007年，我們可以將其與美國(guó)2010年的服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)比較，不難發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生福利文化娛樂(lè)業(yè)兩國(guó)的差距很大，美國(guó)占比是中國(guó)5倍以上。專業(yè)商業(yè)服務(wù)業(yè)是中國(guó)的4倍。而美國(guó)房地產(chǎn)業(yè)雖然達(dá)到了中國(guó)的2.7倍，但它包括自有住房估算的租金，因而夸大了差距。此外，美國(guó)信息軟件金融批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)占比都是中國(guó)的一倍以上。因此，中國(guó)相應(yīng)的服務(wù)業(yè)都存在巨大成長(zhǎng)空間。

   除了向服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展之外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的另一個(gè)方向是向更高轉(zhuǎn)型，目前許多子行業(yè)正處于大規(guī)模的進(jìn)口替代發(fā)展期。因此，各類產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口消長(zhǎng)變化，反映出我國(guó)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從勞動(dòng)密集到資本密集再到技術(shù)密集的升級(jí)。

   從利潤(rùn)率的角度來(lái)觀察制造業(yè)升級(jí)，例如機(jī)床行業(yè)利潤(rùn)率從2009年后持續(xù)高于整個(gè)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率，也從側(cè)面印證了機(jī)床行業(yè)具有更大的增長(zhǎng)空間和發(fā)展動(dòng)力，這和2006年以來(lái)機(jī)床行業(yè)的進(jìn)口替代密不可分，從進(jìn)出口依存度和凈進(jìn)口變化趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)具有較大的替代空間。因此，中國(guó)機(jī)床業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型和向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型具有廣闊的成長(zhǎng)空間。

企業(yè)選購(gòu)上下料機(jī)械手需要考慮什么？凱恩利機(jī)器人支招

    企業(yè)選購(gòu)上下料機(jī)械手需要考慮什么？凱恩利機(jī)器人支招

     目前，國(guó)內(nèi)自動(dòng)機(jī)械設(shè)備廠家越來(lái)越多，河源數(shù)控車床，客戶可選擇的企業(yè)也是多如流沙，生產(chǎn)制造商的品質(zhì)質(zhì)量卻參次不齊，甚至有部分企業(yè)以次充好，渾水摸魚都會(huì)存在的，因此客戶在選擇企業(yè)，不要一直只看價(jià)格，不看品質(zhì)。

　　凱恩利機(jī)器人從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在多年的時(shí)間里，始終如一品質(zhì)至上，提供給每位信任我司客戶。在此提醒自動(dòng)化工業(yè)機(jī)械人生產(chǎn)，基于各企業(yè)的不同需求，購(gòu)買上下料機(jī)械手應(yīng)慎重考慮下列的因素：

一、產(chǎn)品需求：

　　在客戶選擇產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的生產(chǎn)需要，選擇不同的生產(chǎn)工藝操作的自動(dòng)化設(shè)備，如自動(dòng)上下料機(jī)械手，其操作能實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化模式，采用集成加工的技術(shù)，應(yīng)用操作的應(yīng)用為翻轉(zhuǎn)、上下料或者共建轉(zhuǎn)序等操作。與過(guò)去的產(chǎn)品對(duì)比，此機(jī)械使用自動(dòng)化生產(chǎn)線，加上占地小易存放，操作簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)。

　　如：凱恩利上下料機(jī)械手的氣動(dòng)、齒輪沖床油壓機(jī)均可連線，且對(duì)設(shè)備噸位、沖床高低及多臺(tái)組合無(wú)任何要求；適用于各種非標(biāo)準(zhǔn)模具，可在沖床平臺(tái)任意角度架高模具，操作簡(jiǎn)單易學(xué)，湛江數(shù)控車床，維護(hù)方便；

二、系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)：

　　在系統(tǒng)模塊中有自動(dòng)化設(shè)備、人工操作設(shè)備等產(chǎn)品，在選擇應(yīng)用的時(shí)候，因企業(yè)的預(yù)計(jì)成本問(wèn)題，可以根據(jù)情況選擇適合的產(chǎn)品設(shè)備。

     

三、服務(wù)問(wèn)題:

　　在眾多選擇的情況下，客戶更應(yīng)該以服務(wù)的品質(zhì)優(yōu)良決定，特別是售后服務(wù)的這問(wèn)題特別需要關(guān)注，如J凱恩利機(jī)器人只要是客戶遇到產(chǎn)品問(wèn)題，就會(huì)在24小時(shí)內(nèi)安排處理，讓技術(shù)人解決客戶的問(wèn)題，服務(wù)的品質(zhì)也是客戶選擇凱恩利機(jī)器人的理由。

　　現(xiàn)代工業(yè)通過(guò)機(jī)械手可以有效節(jié)省人力，降低人工成本，同樣能夠提升產(chǎn)能，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低不良率及成本。凱恩利機(jī)器人一直深受各大企業(yè)的好評(píng)，在這里您可以買到性價(jià)比高的產(chǎn)品。期待與您的合作?。。?/span>

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